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卫企“免疫”建言丨意中陶秦明:迎着光的方向 变中求胜

来源:未知 编辑:未知 时间:2020-03-20
导读: 一场新冠疫情,让2020年的开年并不轻松。疫情当前,人人自危。自1月23日,武汉宣告封城以来,多地启动重大突发公共卫生事件一级响应,而疫情对于卫浴企业的生产、经营、销售等方面的影响更是显而易见。已经造成国内各卫企开工延期、生产停滞等难题。而疫情所带来的人口外出管控、终端卖场停业、客户装修延后等影响,也对各品牌以及经销商的生存发展带来巨大的生存考验。塞翁失马,焉知非福?有人说这个严冬或许正是各家卫企修炼内功的绝佳时刻。那些循着光向前奋进,以变应变的企业掌舵者们,是如何积极应对这场疫情的?近日,中洁...

  一场新冠疫情,让2020年的开年并不轻松。

  疫情当前,人人自危。自1月23日,武汉宣告封城以来,多地启动重大突发公共卫生事件一级响应,而疫情对于卫浴企业的生产、经营、销售等方面的影响更是显而易见。已经造成国内各卫企开工延期、生产停滞等难题。而疫情所带来的人口外出管控、终端卖场停业、客户装修延后等影响,也对各品牌以及经销商的生存发展带来巨大的生存考验。

  塞翁失马,焉知非福?有人说这个严冬或许正是各家卫企修炼内功的绝佳时刻。

  那些循着光向前奋进,以变应变的企业掌舵者们,是如何积极应对这场疫情的?

  近日,中洁网记者采访了意中陶卫浴副总裁秦明,并得到了他的诚挚答复,以下为秦明的分享原文:

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  线上线下办公组合拳 积极复工

  秦明告诉记者,意中陶为加强对疫情防控工作,使员工安全复工,已提前购入超10000个N95防护口罩,酒精及消毒液有215公斤,确保每名员工均有口罩可戴,做到大面积无死角消杀,以做好每一步防御。

  为了减少上班期间的人员交叉感染,意中陶线下员工轮流到岗,严格执行错峰上岗政策。但受疫情管控,很多异地员工未能及时到岗,为确保企业运行有序,意中陶开启“线上办公”的新模式。线上线下办公组合模式之下,2月11日复工日,意中陶营销中心快速恢复正常运转,客户维系、服务跟进、品牌推广等工作也有序开展。

  以变应变 变中求胜

  勇气,是处于逆境时的光芒。

  行动力,则属于敢于主动打破困境的实干派。

  当新冠这只“黑天鹅”肆虐时,以生产制造销售为一体的卫浴企业首当其冲,意中陶亦不例外。工厂复工率仅20%,生产停滞;终端门店关停,销售受创;业务拓展工作,无法开展。

  意中陶快速响应,积极调整企业应急策略,以变应变,不能规模生产那便“修炼内功”,转向企业生产技改,生产制造升级、调整优化供应链端、生产端等方面。终端线下不能销售,总部开放帮扶政策,转线下为线上,开拓线上销售渠道,共同摸索线上带货模式,与经销商共克时艰。

  等待不是他们的宿命,意中陶选择在变化中追寻胜利的光芒。

  迎着光的方向 静待花开

  疫情不是老虎,黑暗总会过去,而他们已做好十足的准备,他们从以下几个方面,迎着光的方向前进。

  第一、积极复工复产,紧密关注政府相关政策,全力响应政策号召。

  第二、不断提升品牌实力及知名度,2020年,意中陶德国项目正式落地实现,形象及产品将全面焕新。与此同时,还将持续开拓非洲、东南亚、南美等全球市场。

  第三、开拓新式营销渠道:如直播带货、电商、互联网新式营销手段等。

  第四、产品研发继续以消费者需求为前提,加大布局健康卫浴产品。

  第五、提升品牌信息化水平,5G时代到来,信息化是提升生产力及品牌实力重要手段。

  第六、升级客户服务水平,如产品出货效率、售后服务、加大对重点客户扶持力度。

  上下同欲者胜,同舟共济者赢!

  黑夜无论怎样悠长,白昼总会到来。疫情寒冬终将过去,静待花开!


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